1.总经理：全权负责公司各项事宜。制定业务开展模式：现款现货；款到发货；货到付款；定金供货；欠款供货等。完成总公司的年度、季度、月、周业绩指标和客户开发数量；牵头拜访或接待合作客户和供应商；按照月和季度向总公司汇报销售额情况、利润率情况、利润完成情况、新客户开发情况和业务进展情况；把控销售业务和采购业务开展过程中的风险并对此付全责；业务员和采购员产品知识和业务技能培训；负责公司对外签订合同的审核；人员招聘录用审核；定期对员工进行培训；按周组织全员例会并传达总公司的安排和相关精神；总公司安排的其他事宜；直接向集团公司相关人员和总裁做日常工作汇报。